多地放宽核检要求专家:提升防疫效能(各地不得随意增加核酸检测频次)

如何狠抓规章制度落实,不断提升制度执行力

〖壹〗、明确答案 要狠抓规章制度落实，不断提升制度执行力 ，关键在于强化制度意识 、加强监督检查
、完善执行机制并注重执行文化建设。详细解释 强化制度意识 制度不仅仅是纸上的条文
，更是组织运行的基石 。全员应树立对制度的敬畏之心，深刻理解并认同规章制度的重要性
。

〖贰〗、构建好的制度 ，保证制度的严肃性。公共选取管理理论认为：在好的制度和制度环境下
，坏人可以做好事；在坏的制度和制度环境下，好人可以做坏事 。把制度制定好 ，是制度建设的重要前提
。抓制度落实，提高制度执行力。制度的生命力在于执行 。

〖叁〗 、加强员工培训：通过培训提高员工的制度意识和执行力
，使员工明确自身职责，严格按照制度要求执行工作。 建立激励机制：通过正向激励和负面惩戒 ，增强制度的约束力
，确保制度得到有效执行
。 落实领导责任：领导要带头执行制度，树立榜样 ，确保制度得到贯彻执行。

多措并举为基层减负

〖壹〗
、多措并举为基层减负需从明确权责、优化流程 、技术规范、长效管理
、考核优化、调研务实六个方面综合施策
，确保基层干部聚焦主责主业，提升治理效能 。明确基层权责边界基层是国家治理的“最后一公里” ，但长期面临权责不匹配问题
。需通过清单化管理
，明确基层法定职责，避免“属地管理 ”泛化导致责任转嫁。

〖贰〗 、为基层减负需多措并举 ，从精文减会
、优化考核、严管厚爱三方面入手
，切实减轻基层干部负担，激发其担当作为 ，具体措施如下：精文减会，提高工作效率 精简文件：严格控制文件数量和篇幅
，提倡简洁明了的文风，避免冗长繁琐的内容 。

〖叁〗 、多措并举 ，破解基层治理“小马拉大车
”为有效破解基层治理中普遍存在的“小马拉大车”问题
，即基层权小责大
、人少事多的困境，天津等地通过一系列创新举措 ，为基层减负赋能
，提升基层治理效能
。

〖肆〗、基层减负可通过精简文件会议 、优化督查检查
、改进调查研究、推动数字服务 、规范节会论坛
、减少工作专班与借调人员等措施落到实处。具体如下：精简文件和会议：严格控制发文数量和篇幅：减少不必要文件发放，尤其要杜绝层层转发、多头转发情况 。

〖伍〗 、破除基层“小马拉大车 ”困境需从强化队伍建设与持续减负增效两方面入手 ，通过解决人员、资源
、机制问题及形式主义负担
，实现基层治理效能提升
。强化队伍建设，让基层“腰杆硬起来
”解决“小马”之困：补足人力与资源短板基层“小 ”的核心矛盾在于人员不足、资源短缺 、力量薄弱。

〖陆〗
、例如 ，某省每季度召开“基层减负座谈会”
，将基层干部提出的“重复填报系统
”“多头迎检”等问题纳入整改清单，确保治理措施与时俱进 。

“数字哨兵
”能否对接停车系统 、访客管理?实现防疫全闭环

〖壹〗
、“数字哨兵”能够对接停车系统、访客管理系统 ，实现防疫全闭环管理
。 具体实现方式及技术路径如下：与停车系统的对接实现一体化设备整合宣科智能推出的“停车场哨兵设备 ”将人员健康核验与车牌识别功能集成于一体，解决了传统停车设备仅能识别车牌 、无法核验车内人员健康信息的痛点。

〖贰〗
、整合防疫数据
，实现“一机多用
”“一码通行”宣科健康核验门禁管理整体解决方案，将防疫数据与门禁、停车 、访客管理系统深度整合 。通过“数字哨兵 ”智能识别多平台健康码 ，同步验证核酸
、疫苗接种信息
，用户仅需出示健康码或身份证，即可完成健康核验与门禁权限验证 ，避免重复操作
，提升通行效率。

〖叁〗、宣科推出的“数字哨兵多重核验
”系统通过“人车防疫合一”与“多重核验 ”技术，实现了人员与车辆的无接触核验 、健康码及核酸信息联动查验、防疫数据实时上传等功能 ，有效解决了公共场所高峰期管理效率低
、交叉感染风险高等痛点
。

2022关于核酸检测人员的年终工作总结模板精选6篇

022关于核酸检测人员的年终工作总结模板精选6篇（篇一） 距离我们核酸采样队援助xx已有十多天
，在这十多天里，经过我们不懈努力终于圆满完成了任务。现将这段时间的工作情况总结如下： 在这段时间里天都还没有亮大家就起床集合赶往xx县xx镇xx社区展开工作 ，只为了能早点出核酸结果 。在这十多天里我们听从领导安排
，在各个采样点进行核酸采集
。

篇一：关于常态化核酸检测工作总结2022 xx镇按照xx县全域预防性全员核酸检测计划，在xx月xx日、xx月xx日分批次完成全员核酸检测。共设核酸采样点x个 、采样台x个 ，累计检测xx人 。

全员核酸检测工作总结2022（精选5篇）（篇一） 全面做好XX镇关于疫情防控工作部署要求，全力保障人民群众生命安全和身体健康
，在镇及分管领导安排部署下，XX村顺利完成全员核酸检测工作 ，现将有关情况汇报如下： 工作开展情况 『1』推行网格管控
。在各村民小组中设置网格员
，共 XX名。

梯度培育“专精特新”中小企业

〖壹〗
、中小企业培育梯度是以创新型中小企业、专精特新中小企业 、专精特新“小巨人 ”企业为三个核心层次，形成的相互衔接
、逐级提升的优质中小企业培育体系 。该体系通过分层分类指导 ，推动中小企业从基础能力建设向专业化、精细化 、特色化
、创新化方向发展
，最终实现产业链关键环节的突破
。

〖贰〗、专精特新中小企业认定标准中的“特色化指标”，由省级中小企业主管部门结合本地产业状况和中小企业发展实际设定并发布。培育扶持政策与措施 建立梯度培育体系：中小企业主管部门应针对本地区不同发展阶段 、不同类型中小企业的特点和需求 ，建立优质中小企业梯度培育体系 。

〖叁〗
、山西优质中小企业梯度培育、服务体系已基本形成
，近来全省累计培育创新型中小企业3500家 、专精特新中小企业2287家、国家级专精特新“小巨人
”企业139家
。以下是具体分析：梯度培育体系：山西省小企业局围绕优质中小企业培育工作，构建了覆盖企业全生命周期的梯度培育机制。

〖肆〗
、专精特新“小巨人”企业：在专精特新基础上 ，围绕产业链配套优选排头兵
，代表梯度培育比较高水平，强调产业链协同能力 。梯度关系：三个层次层次分明、相互衔接 ，形成从基础到高端的完整培育链条。

〖伍〗 、专精特新企业培育成果我国通过政策引导和资源倾斜，已形成“专精特新中小企业-专精特新‘小巨人’企业-中小企业特色产业集群 ”的梯度培育体系
。

建筑业还能内卷到多久?

〖壹〗
、关键结论建筑业内卷是行业转型期的阵痛
，预计将持续3-5年。其终结需依赖：技术替代的完成度（机械化普及率超60%）；政策调控的精准性（基建与房建投资比例优化至4：6）；市场需求的结构性调整（存量改造占比超50%） 。个体需以“技能提升+领域切换
”应对，企业需以“管理优化+技术投入”破局 ，行业需以“标准化+多元化 ”实现动态平衡
。

〖贰〗、025年中国建筑业呈现典型的K型复苏特征
，行业总量微幅回升但结构分化加剧，新能源基建成为核心增长引擎 ，住宅市场持续萎缩
，企业利润与从业人数仍承压，预计减量市场格局至少持续至2026年。

〖叁〗 、工程人现状与未来出路分析工程人当下困境：内卷加剧与生存压力攀升行业竞争白热化 ，利润空间持续压缩 建筑工程行业总产值虽达625万亿元（2023年）
，但传统领域（如房地产
、市政工程）饱和，企业为中标恶性压价 ，利润缩水严重 。

〖肆〗、024年楼市展望呈现“否极泰来
，内卷加剧
”态势，行业在融资改善 、“三大工程”推动下有望企稳 ，但职场竞争与市场分化将进一步凸显
。

〖伍〗
、政策红利注入动力：国家专项债持续加码基建，2023年新增9万亿元资金中超50%投向交通、能源等领域；“双碳 ”目标推动绿色建筑市场规模突破万亿
，城市更新 、智能建造等政策重塑行业格局。

〖陆〗
、022年被称为一建史上最内卷的一年，主要原因包括报考条件放宽导致考生数量激增、停考地区考生集中借鉴形成竞争压力 ，以及考试延期带来的备考时间延长
，具体分析如下：报考条件放宽，考生群体扩大人社部自2022年起调整一级建造师报考条件 ，工作年限要求显著降低：本科从4年减至3年
，专科从6年减至4年 。